Les actions actuelles

• Des réunions mensuelles de tous les acteurs concernés, pour évaluer les besoins et trouver les réponses adaptées.
  
  
• Des Ateliers d’Echanges de Pratiques ouverts aux acteurs pour croiser leurs regards et associer leurs différentes compétences sur des situations exposées par chacun.
  
  
• Un annuaire des ressources locales en santé mentale, avec désignation d’un référent santé mentale disponible aux différents acteurs.
  
  
• Une construction collective du réseau : écriture du projet, charte, annuaire des ressources locales, ateliers d’échanges de pratiques, élaboration d’une structure de prise en charge coordonnée des situations complexes, structuration du Réseau, mise en place du site,..
  
  
• L’organisation de journées d’information et de formation sur les souffrances psychique et mentale
  
  
• Lien avec la Cellule d’alerte, qui intervient lorsque les situations semblent suffisamment graves pour mettre en danger les personnes concernées et qu’elles refusent les soins

En projet

Une équipe salariée pour :

• Améliorer la coordination et l’articulation des prises en charge des situations complexes
• Former et soutenir les différents acteurs du réseau
• Faciliter les liens entre les acteurs

Une structure de prise en charge des situations complexes, qui s’appuierait sur deux comités :

• un Comité d’évaluation :
• pour évaluer le besoin d’une prise en charge coordonnée, lorsqu’il existe des problèmes de santé mentale associés à des problèmes médicaux, sociaux ou éducatifs
• pour évaluer l’évolution des prises en charge

• un Comité de suivi et d’accompagnement :
• pour soutenir les acteurs
• pour améliorer les prises en charge, leur coordination et leur articulation

L’équipe serait complétée par :

• un(e) psychosociologue  pour évaluer l’impact d’un tel réseau sur :

• les prises en charge des problèmes de santé mentale sur la ville
• les pratiques des professionnels

• un(e) secrétaire comptable